抵制所有的食品vi設計集團的管理員，史蒂芬Mikulencak之一，他說他是第四個成員加入，并驚訝地發(fā)現1000名成員參加了第二天。 由Mikulencak和其他運行組顯示不同的平臺之間的共生關系，社會媒體當涉及到傳播信息和促進社區(qū)使用策略。 例如，他幫助建立了食品vi設計博客和Twitter的帳戶曾是21日下午約575追隨者。
他們都一起獲得了這個詞。 在Facebook的網頁抵制，例如食品vi設計，要求人們鳴叫他們在哪里購物，而不是現在的全食。 根據這一號召性行動的同時，抵制的支持者也使用Flickr，他們已經發(fā)布了相關的抗議活動，在全食從競爭對手發(fā)票的照片。
薩莉，自我漢普頓所描述的醫(yī)療活動家，另一個抵制全食品vi設計管理，有她在MySpace上使用，以促進醫(yī)療博客社交網站Facebook。 “我們的目標當然是讓我們的頁面上，比全食頁更多的人，我們將繼續(xù)教導我們?yōu)槭裁吹种疲瑸槭裁催@些東西的工作，”漢普頓說：[人]。-酒店VI設計 http://www.hotelcis.com。
（注明：轉載必須注明來源于人和時代機構 http://m.dy103.com 作者：先鋒）
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