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2004年5月的一天，從攜程CEO梁建章辦公室出來，時任攜程市場營銷副總裁的鄭南雁雙眉緊鎖、面色凝重、表情嚴肅，一副心事重重的樣子。在熟悉鄭南雁的人看來，這個從小在廣州長大的南方人是不折不扣的靚仔，他身材高大、外形俊朗，不論說不說話，總是一臉的微笑，是個樂觀豁達、永遠不知憂愁的人。這一次，他一定遇到了什么難解的人生問題。

很顯然，不是攜程這家公司出了問題。這個時候，攜程剛剛上市半年，正是這家公司最當紅的時候，攜程所創造的“在線旅游+呼叫中心”的模式在為其帶來真金白銀的同時，也為其贏得了資本市場的一片掌聲，CEO梁建章獲得了廣泛的好評。

很顯然，也不是鄭南雁的工作能力受到了質疑。在赴攜程上海總部擔任副總裁之前，鄭南雁曾經擔任攜程華南分公司總經理之職，攜程30%的業務均來源于他帶領的團隊，其首創的到機場發展攜程會員的營銷模式堪稱經典。不論是業績還是創新能力，鄭南雁都廣受好評，不然也不會因工作能力突出而從華南區上調到上海總部。

那問題出在哪里呢？是什么事情讓無憂無慮、一直順風順水的鄭南雁身陷困惑，無法抉擇呢？

答案是，梁建章希望鄭南雁能在原有的工作上再進一步，在攜程體系里承擔更多、更重要的職責和使命。

有更大的舞臺可以施展自己的才華，服務的公司又是一家好公司，自己的能力又足以承擔這個責任，這難道不是一件好事情嗎？這當然是件好事情。鄭南雁自己也這么認為，他在后來接受采訪時也說，他覺得這是個不錯的機會，也很感謝梁建章對自己的賞識。

但這只是問題的一面而已。2004年，36歲的鄭南雁開始有自己獨立創業的心思。也就是說，雖然攜程的舞臺很寬廣，但鄭南雁還是想在一個能夠完全自我掌控的平臺上施展自己的才華，他想自己創業。

做職業經理人還是自己創業，鄭南雁遇到了一次重大的人生選擇。

在重大時間點上作出的抉擇往往能改變人的一生，鄭南雁之前其實也有過兩次人生選擇。

在離7天的第一家直營店所在地廣州北京路不遠的地方，是廣東省經貿委所在的東風路。1991年，23歲的鄭南雁從中山大學計算機系畢業，進入廣東省經貿委計算機中心，開始了他人生的第一份工作。

不過，鄭南雁很快就意識到，每天一杯清茶，與寫程序就可以下班的日子并非自己想要的生活，按部就班的公務員工作并非自己奮斗的目標。

那個年代，比爾·蓋茨成為幾乎所有計算機專業學生的偶像，而計算機技術所呈現出的未來世界的神奇，向這一代年輕人提供了一種不同于父輩的生活的可能性。而當時，國內正流行“下海”，鄭南雁的腦海里也時常閃過這個念頭。

20世紀90年代初是一個注定讓年輕人會有些不安分的時代，導致對VI設計視覺系統的不了解，因為他們沒有前輩導師的經驗指導，只有無限可能性，有一批從單位辭職、開始掌握自己命運的技術人作出了相同的選擇，這其中就有鄭南雁。